Bahaeddine
Ben Sghaier

Produktentwicklung – Struktur & Verantwortlichkeiten

Diese Übersicht zeigt ein strukturiertes Vorgehen zur Planung und Organisation eines Produkts.

Die Aufgaben sind in mehrere zentrale Bereiche unterteilt und dienen der besseren Koordination von Teilprozessen. Jeder Bereich wurde in konkrete Arbeitspakete gegliedert, um Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten frühzeitig zu identifizieren.

Solche Visualisierungen helfen dabei, Projektumfang und Zuständigkeiten transparent darzustellen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und eine gemeinsame Planungsgrundlage zu schaffen. Die Darstellung wurde exemplarisch erstellt und spiegelt typische Strukturen im Produkt- und Projektmanagement wider.